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“管理模式”分类下的词条

(共有词条88个)
激励的定义
什么是激励? “激励”一词可能有许许多多的定义。“激励”可描述为刺激人对某项工作、项目或主题的兴趣艺术,它使被激励者保持专注、谨慎、关切与负责的心态。激励是一种终极结果,它满足了自我价值、价值观及机构或部门的归属感相连的那些人类的需求。 激励员工的方法 培训 &

23607字 2012-2-16 9:08:21 lightrain611

目标管理
目标管理的含义   “目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标

15873字 2011-4-28 10:55:14 momolrc

利克特的管理新模式
什么是利克特的管理新模式?    以密执安大学社会研究所伦西斯·利克特(Rensis Likert)教授和他的同事自1947年以来进行的数十项研究成果为依据,总结了美国企业经营环境的变化趋势和部分成绩出众的管理特点,提出了一种“新型管理原理”,并且比较详细系统地阐述了“支持关系理论”和以工作集体为基本单元的新型组织

573字 2010-12-23 17:56:39 momolrc

轻资产运营
什么是轻资产运营   所谓轻资产运营(Aeest-light strategy)模式,就是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。轻资产运营的模式可以降低公司资本投入,特别是生产领域内大量固定资产投入,以此提高资本回报率。 轻资产运营的概述   智

726字 2010-12-23 18:10:17 momolrc

优化管理法
什么是优化管理法   优化管理是指企业管理者在特定环境下,对内部组织的各类资源进行有效配置,选择优良组合,以便实现确定目标的实施过程。它是人本管理,其有效性集中体现在以最少的资源投入,取得最大的合乎需求的产出,获得最佳的效率和效益。优化管理的主要内容是:对企业内部人员理念、组织结构、产品需求、资源利用

403字 2010-12-24 9:08:00 momolrc

企业动力机制
什么是企业动力机制   动力机制——再生产动力系统的“热调节”   企业动力机制是使企业和职工都有应获利益和应负责任.激励职工把企业目标的实现和企业主人积杨性的发挥触合在一起,形成企业发展的巨大推动力。   企业运行的动力,归根到底来自企业内部不同行为主体对自身经济利益的追求。企业的动力机制,就是

504字 2010-12-23 18:07:10 momolrc

本田的管理模式
本田管理模式简介 本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。在日本企业界,本田是技术和活力的代名词,也是日本大学生毕业后非常向往的就业目标。这个创立于1946年的企业能够在短短几十年内取得如此的成绩,与它的创立者本田宗一郎的性格有很大关系。 本田宗一郎于1906年出生在静冈县,1922从乡下来到东京进入

1015字 2010-12-23 9:26:16 momolrc

泰勒的科学管理理论
科学管理理论的简介   弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国古典管理学家,科学管理的创始人,被管理界誉为科学管理之父。在米德维尔工厂,他从一名学徒工开始,先后被提拔为车间管理员,技师,小组长,工长,设计室主任和总工程师。在这家工厂的经历使他了解工人们普遍怠工的原因,他感到缺乏有效的管理手段是提高生产率的严

2988字 2010-12-24 9:06:45 momolrc

酒店管理公司
概述  酒店管理公司有两种,一种是为他人的酒店的经营活动进行策划工作,通过酒店管理方案,协助酒店管理的,还有一种是投资型的酒店管理公司,他作为总公司,下辖几个酒店,他负责总的经营管理。 酒店管理公司的基本概念  根据1993年国家旅游局发布的《饭店管理公司管理暂行办法》,酒店(饭店)管理公司

4323字 2011-2-10 15:27:43 nanaca2010

合理化建议管理
合理化建议管理概述   自克虏伯先生1872年最早提出合理化建议管理概念以来,德国企业开始陆续实施合理化建议管理办法,并在实践中不断发展和完善,形成了几种不同的管理模式。目前,合理化建议管理不仅是德国企业人力资源管理的一个重要组成部分,也是德国企业文化的主要特征之一。   合理化建议包括所有以改进现行

4439字 2010-12-23 14:28:53 momolrc

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