中州国际酒店管理集团有限公司

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概况
品牌介绍
● 中州国际大饭店
● 中州国际饭店
● 中州国际度假酒店
● 中州华鼎饭店
● 中州颐和酒店
● 中州商务酒店
集团优势
● 行业优势
● 品牌优势
● 规模优势
● 国际化优势
● 管理优势
● 人才优势
● 资金优势
● 客源优势
● 技术优势
● 文化优势
集团支持系统
● 品牌定位及形象识别系统服务
● 集团营销体系及品牌推广
● 中央预定系统及集团销售
● 全程工程技术支持
● 加盟服务
● 人力资源培训系统
● 质量控制体系
● 标准手册
● 财务管理体系
● 集团采购系统
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概况

中州国际集团隶属于河南省委省政府接待办,成立于2001年10月,由河南省中州宾馆和河南省国际饭店两家酒店强强联合,资产重组而成,总部位于省会郑州市金融贸易中心区金水路115号。集团经营领域涵盖酒店投资与管理、贸易、国际旅行社、房地产等,核心产业为酒店业,目前投资和管理酒店100余家,遍布在中华人民共和国以及太平洋岛国帕劳共和国各地,是中国中西部地区规模最大、实力最强的综合性旅游企业集团。集团同时与世界著名的英国洲际集团和法国雅高集团合作,河南中州皇冠假日酒店、郑州索菲特国际饭店、河南中州假日酒店、河南中州智选假日酒店均在集团旗下。在吸收国外先进管理理念的基础上,注重自主创新,多年来集聚了强大的管理优势和品牌优势,业已成为具有重要影响力的国际知名企业。   
中州国际酒店管理集团是中州国际集团投资管理酒店的专业化公司,是目前中国中西部地区规模最大、实力最强、最具权威性的从事酒店及度假村管理、培训、咨询的专业化酒店集团,拥有“中州国际大饭店”、“中州国际饭店”、“中州国际度假酒店”、“中州华鼎饭店”、“中州颐和酒店”、“中州商务酒店”等著名酒店品牌。依托中州国际集团与英国洲际、法国雅高两大世界著名酒店集团多年合作下的管理、资源、品牌、文化、人才、市场运作能力等方面的优势,中州国际酒店管理集团在经营发展过程中通过品牌输出、模式导入、人才开发、文化再造等手段,立足河南,辐射全国,与国际接轨,积极拓展市场,不断发展壮大,在帕劳共和国以及河南、北京、湖北、海南、山西、江苏、云南等地管理酒店60余家,累计管理酒店近200家,连续十多年荣获中国饭店业民族品牌先锋等称号。   
五十余年专注于酒店领域,我们从未停止前进的脚步。面对未来,我们始终保持创业的激情和奋发向上的精神;我们将不断升级、转型和拓展,全力实现连锁化、资本化、国际化的发展战略,以确保我们的企业不断的向前发展。我们将一如既往的为客户创造更多的价值,并为社会创造更多的财富,为酒店行业谱写新的篇章。     

品牌介绍

       21世纪是品牌和连锁制胜的时代。市场定位明确的多品牌策略是中州国际酒店管理集团发展战略的主要组成部分。从针对高端市场的豪华型饭店,到高性价比的商务型酒店;从景区及名胜区的休闲度假主题酒店,到追寻时尚前沿的精品酒店,更有提升酒店价值和收益的餐饮品牌七十二巷、中州花园酒店、中州宴等,我们致力于向客人提供多样化的品牌、产品和服务,为中国的核心城市和热点旅游度假区提供多姿多彩的生活方式。

● 中州国际大饭店

  中州国际大饭店是中州国际酒店管理集团旗下的顶级饭店品牌,定位于五星级的高端豪华饭店。在不同城市的地标中心,体验具有国际一流水准的奢华以及无微不至的钻石级服务,感受备至尊崇,尽享中州魅力。


● 中州国际饭店

  中州国际饭店是中州国际酒店管理集团旗下的高端饭店品牌,定位于四星级的商务酒店。饭店位置优越,幽雅精致,并以智能化的设计和定制化的服务令商旅客人倍感轻松愉快,尽享华夏风采。


● 中州国际度假酒店

  无论在迷人的海滨、秀丽的湖畔,还是在历史悠久的温泉疗养胜地、让人流连忘返的风景名胜,定位于四星和五星级的中州国际度假酒店是修身养性、享受生活、接近自然、感受温情的理想选择。


● 中州华鼎饭店

 中州华鼎饭店是中州国际酒店管理集团旗下顶级饭店品牌,定位于五星级奢华精品饭店。饭店立足于中华历史文化厚重之城市,以融汇民族文化精髓之不凡设计的主题文化酒店为其主要特色,追求至臻服务品质,彰显逐鹿中原,鼎立天下之魅力。


● 中州颐和酒店

  中州颐和酒店是中州国际酒店管理集团旗下定位于四星级的精品酒店品牌。 酒店精致时尚,文化氛围浓厚,风格独特,舒适温馨,处处散发着现代都市与东方传统文化的魅力;充满个性化的悉心服务让您尽享无微不至的人性关怀和与众不同的商旅及休闲度假新体验。


● 中州商务酒店

  中州商务酒店是中州国际酒店管理集团旗下三星级的中端商务酒店连锁品牌。 中州商务酒店致力于为商旅客人提供高性价比的产品和细心体贴的服务,致力于营造一种全新的旅行生活体验。让客人品味温馨舒适的空间氛围,感受殷勤好客的细致服务,尽享自在自我的心灵释放,是中州商务独具匠心的待客之道与品味。

集团优势

● 行业优势

中州国际集团有着五十多年的历史,曾多次接待党和国家领导人、外国元首、政府首脑、外交使团等重要贵宾以及各种具有国际影响力的各类活动,积累了丰富的政务及商务接待经验。对中国的文化和市场环境十分了解,竞争优势十分明显。

● 品牌优势

2004至2015年连续被国家旅游局、中国饭店业协会等评为“中国饭店业民族品牌先锋”、“中国饭店业民族品牌20强”、“中国最具规模的30家饭店集团”、“中国饭店集团60强”、“中国最佳本土酒店管理集团”等荣誉称号。旗下拥有众多国内外酒店业知名品牌,并通过持续的整合和项目发展,不断提升品牌的核心竞争力。

● 规模优势

是中国中西部地区规模最大、实力最强的专业化酒店管理集团,中国排名前10强,全球100强。公司项目不断延伸并已走出国门,经营堪比马尔代夫的太平洋岛国帕劳共和国帕劳之星中州国际海上度假酒店。

● 国际化优势

中州国际集团与规模排名世界前列的酒店集团―— 英国洲际集团和法国雅高集团合资合作,有非常成功的国际化经验。

● 管理优势

有丰富的管理经验及专业科学的管理手段,并在吸收和实践的基础上制定出符合现代酒店发展的《中州国际酒店管理模式》。

● 人才优势

  依托母公司,具有很强的人才优势。中州皇冠假日酒店、中州假日酒店和索菲特国际饭店一直持续不断的为酒店管理集团输送大批具有国内、国际连锁酒店工作经验的优秀人才,酒店管理集团拥有内部人才交流中心和培训管理学院,选拔和培训了不少优秀的人才,另与国内知名院校签订了人才合作协议,制定了完善的人才接班人培养计划。

● 资金优势

集团实力雄厚,可以根据项目需要筹集所需资金,投入酒店管理集团运营。可以采取参股、投资、租赁等形式进行大规模扩张。

● 客源优势

拥有中原地区最大的旅游网——中州旅游网(www.zzgj.com)。拥有强大的中央预订系统,完善的会员体系以及方便快捷的预订渠道。

● 技术优势

由专业人士组成的项目发展部拥有丰富的酒店项目发展经验,辅以完善的酒店筹备体系和专业的筹备团队,更以严密的酒店建设标准,横向联合作业,全方位的技术咨询,准确的市场定性定位和快速拓展市场的能力等优势,使酒店建设符合标准,保证工程投资科学,不断导入新技术,在未来的竞争中预先确立竞争优势。

● 文化优势

从盘古开天的传说地南阳,到九朝古都洛阳;从七朝古都开封,到千年古都北京;从山灵水秀的云南边陲腾冲,到风光旖旎的海南陵水;更有堪比马尔代夫的太平洋岛国帕劳共和国……中州国际的酒店如一颗颗璀璨的明珠点缀其间。历史悠久,文化灿烂,风景秀丽,人杰地灵,使全球旅客的商务和休闲之旅变成了温馨之旅和文化之旅。在企业管理经营中,我们运用易经管理和国学智慧精华以及多姿多彩的地域文化来拓展我们的思路,指导我们的酒店经营,丰富我们的管理手段和内涵,使我们的酒店更具文化元素和中国特色。

集团支持系统

● 品牌定位及形象识别系统服务

    – 清晰的品牌定位

    – 鲜明的品牌定义

    – 由国际顶级设计师倾心打造的统一完整的企业品牌形象识别系统

● 集团营销体系及品牌推广

   – 中州国际品牌手册及行业领先的《中州&国际》杂志推广

   – 中州国际统一的产品推广及展会

   – 全国范围内主要出版物上的广告及软性文章宣传投放

● 中央预定系统及集团销售

   – 中州国际旗下所有酒店的互相订房及促销

   – 通过中原地区最大的旅游网——中州旅游网(www.zzgj.com)的宣传、中州国际酒店网 

    (www.zzgjhotel.com)、中州国际酒店管理集团官方微信和微博等进行整体宣传推广和连锁酒店的预定

   – 全国免费400电话预订系统,提供全方位的预定和客户服务

   – 强大的客源市场:中州行会员俱乐部(ZHC),中州国际中央客户数据共享

   – 与全球分销体系及OTA的合作销售和推广 

● 全程工程技术支持

   – 全程工程指导,包括规划、设计、现场施工及运营管理等

   – 专业的酒店IT及网络信息技术服务支持

   – 可持续性发展节能环保以及智慧酒店建设咨询服务

● 加盟服务

   – 完善的加盟服务    

   – 丰富的筹备开业服务

   – 专业的酒店营运服务  

   – 成熟的中州国际管理模式

● 人力资源培训系统

   – 拥有大批具有国内、国际连锁酒店工作经验的优秀人才

   – 中州国际酒店学院注入世界一流的管理和服务培训课程

   – 针对加盟酒店的初始化培训和加强性培训

   – 多层次的专项培训课程和全方位的培训体系

● 质量控制体系

  – 具有统一的品牌标准和专业化的服务质量管控系统

  – 全方位年度检查和评测

● 标准手册

  – 统一的运营手册包括:筹备开业手册、销售手册、服务手册、硬件手册、人事管理手册、VI标准手册、财 

    务管理手册等

  – 指导成员酒店根据项目和加盟品牌情况初始化运营手册

● 财务管理体系

  – 前期技术服务、开业前管理及开业后运营,每个阶段和每个部位均通过计划和预算进行管理

  – 严格的预算体系、操作流程体系、内部控制体系,以确保成员酒店持续的经营与发展 

● 集团采购系统

  – 根据品牌标准要求提供咨询和资讯并指导采购,保证采购的标准和品牌形象

  – 通过集团网络采购平台提供优质和高性价比的采购信息

  – 通过连锁酒店的集团采购和中央配送系统提高效率、降低成本


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